Forretningsudvikling baseret på

Hverdagen som ejerleder

Du ved, at du har en veldrevet virksomhed. Du ved også, at det hurtigt kan skifte. Hvad enten det handler om, at du vil vækste din virksomhed, finde finansiering til at tage et nyt produkt på markedet, eller at få digitaliseret de interne processer, så er hverdagen som ejerleder præget af mange – og store – beslutninger.

Nye tiltag kræver nye beslutninger, lad os basere dem på fakta. Det vil jeg gerne hjælpe dig med.

Tag styringen tilbage

Finansiering & Værdiansættelse

Denne løsning er oplagt, når du har brug for at finde finansiering og dermed optimere værdiansættelsen.

Digitalisering af processer

Denne løsning er oplagt, når der skal arbejdes med digitalisering af forretningsprocesser eller der skal laves nye budget- og rapporteringsmodeller

Forretningsudvikling

Denne løsning er oplagt, når der skal laves grundige analyser forud for strategiarbejdet. Eksempelvis strategisk prisstyring og planer for vækst

Problemknuser med specialistviden

Med en baggrund fra den finansielle verden og mange år som direktør, får du med mig en løsningsorienteret specialist, der foretrækker at basere beslutninger på fakta.

Flere år i selskab med engagerede ejerledere giver et fornuftigt grundlag for at kunne rådgive dig. Som bestyrelsesmedlem og advisory board medlem i danske familieejede virksomheder, er jeg vant til at håndtere de problemstillinger, der typisk opstår i ejerledede virksomheder.

– Henrik Følbæk Nielsen